本页分别说明验收方法和未完成项目的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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从读者数据看，「验收方法」关注度 47、推荐指数 8.8，「未完成项目」关注度 88、推荐指数 7.4，「未完成项目」的读者关注度更高。
验收方法是控制检查条件的程序：在相同环境、工具和时点下取得结果，使差异能归到对象本身；条件不固定，结论会把外部影响当成对象状态。真实海角回家的路。
判断验收方法，先按对象特性划定检查位置和取样量：同一对象不同位置可能给出不同结果，要在方法中写明每区取几份、取哪一份。再固定测量链，包括工具、环境条件、读数方式和判读人；换工具或换人时，先用同一样本做一次比对。最后设停走规则：出现无法判读、超出方法量程或样本被污染时停下并记录，不凭经验补判。
验收方法只在写明的环境条件与操作顺序下成立；温度、湿度、照明、电源或场地改变后，原结果不能直接沿用，须重做条件确认。爆炒+白丝+包浆+草麻豆。破坏性或需拆开才能检查的方法，只能用于允许破坏的样本，不能对交付主体执行。方法的分辨率与抽样范围决定结论粒度；抽样未覆盖的部分只能记为未检查，不能推定为合格。
未完成项目是以事先约定的完成口径为尺子，已经启动而仍有未达到该口径的内容、并且尚未被归入已交付或已终止的状态。判断时先看有没有明确的完成口径，再看已发生的实际进度，最后看有没有对剩余内容作出处置；三项缺一项，就只能算进展中的工作。
按三步排除：第一步查有没有结束记录，有则不计为未完成；第二步查有没有书面终止或替代安排，有则归为已取消或已替代；两步都没有，再看剩余工作是否还有承接动作和约定时点，只有仍在继续推进的才记为未完成。顺序不能颠倒，否则会把已取消或已替代的事项留在未完成清单里。
这个判断只适合有单独交付对象、能指认接收方的事项。持续性的值守、日常维护或没有固定结束节点的活动，不按未完成项目统计；多项工作共用一个产出、无法分开核对时，也不宜把其中一部分单独判为未完成。判断依据须与当前范围属于同一版本，范围经书面调整后要重新判断。
读者评论
干了几年项目，最深体会就是沟通比技术难多了
嗯，收藏了，等下次立项之前再仔细过一遍
道理讲得透，但我更想知道出了分歧之后该怎么往下推
挺实在的，不像有些文章上来就一堆术语，看不懂